创新型国家必备的五个要素
创新型国家必备的五个要素,创新的魅力在于不仅可以通过逻辑方案解决问题,往往也需要一些突破性的想法,不同的人可能有不同的想法。那么你知道一个创新型国家必备的五个要素是什么吗?
1、贯彻落实科学发展观;
2、加快转变经济发展方式,推动产业结构优化升级;
3、提高开放型经济水平,引进国外先进的技术和经验,进一步发挥利用外资在推动自主创新方面的作用;
4、教育是发展科技、培养人才的基础,建设创新型国家要大力发展教育事业,科教兴国;
5、要坚持走中国特色自主创新道路,把增强自主创新能力贯彻到现代化建设各个方面。
构建创新型国家的基础有哪些
坚持正确方针,努力走中国特色自主创新的道路;把提高自主创新能力放在突出位置,深化坚持大幅度提高国家竞争力的体制改革,加快国家创新体系建设等。
1、自主革新是中国科学技术发展的战略基础。以克服困难为重点,坚持该做的和不该做的,是加速我国科学技术发展的有效方法。支持发展,是从现实的迫切需要出发,是我国科学技术发展的现实要求。引领未来意味着着眼于长远,提前安排尖端技术和基础研究,这是中国科学技术发展的长期基本任务。
2、创新型国家是指以技术革新为经济社会发展核心动力的国家。主要表现了全社会的革新活动的投入高,重要产业的国际技术竞争力强,投入生产实际成果高。科技进步和技术革新对产业发展和国民财富增长有着重要作用。
3、作为创新型国家,必须具备以下四个特征。对革新的投资高,研究开发费占GDP的比例一般在2%以上。科技进步的贡献率在70%以上;自主创新能力高的国家对外技术依赖指数一般在30%以下。
创新型国家的5个特征
《21世纪》:早在2006年《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006━2020年)》中,国家就提出要建立创新型国家。刚刚结束的全国科技创新大会重提这一说法有何新的背景和意义?
穆荣平:2006年中长期科技发展规划提出到2020年进入创新型国家行列,此次重提这个目标,意义在于强调目标的艰巨性和紧迫性,强调社会各界在建设创新型国家的历史使命感和责任感。这次科技创新大会的一个变化是,国家将进一步明确规划实施的路线图,比如发改委和科技部牵头,由十几个部委已经完成了《国家自主创新能力建设“十二五”规划》,正在向国务院报批。
这一规划相比“十一五”期间的《国家自主创新基础能力建设“十一五”规划》,覆盖面更广,表明国家将对创新型国家建设进行全面部署。
《21世纪》:在此次科技创新大会上,国家提出要在2020年建成创新型国家,如何理解创新型国家这个目标?对这一目标,有没有一个评价指标体系,涉及到哪些核心的指标?我们如何判断这一目标是否实现?
穆荣平:目前,关于什么是创新型国家,还没有公认的指标体系。但是我认为,创新型国家是指创新成为发展的主要驱动力这样一个发展阶段。具有5个特征,一是创新体系健全,二是创新能力强,三是创新效率高,四是创新效益好,五是创新环境好。可以设置相应的具体指标。就创新型国家而言,不仅要看其创新能力,还要看其创新发展水平,也就是创新对经济社会的驱动作用。
现阶段,根据我们的研究,国家的创新能力全世界大约排在前十名左右,但是我们的创新发展水平,要远远低于创新能力的排名,与先进国家还有很大差距。
要判断这一目标是否实现,可以直观地去和美国、德国、日本等大国比较,看我们在2020年能否达到他们创新发展的水平。
企业创新能力低直接影响国家创新体系建设
《21世纪》:您提到创新发展水平,这让我们想起,长期以来科技与经济社会的发展存在脱节问题,所谓科技与经济社会两张皮的问题,那么,这一问题的症结何在?应当如何解决?
穆荣平:科技资源配置模式必须与科技发展目标、科技发展水平和科研活动特点相一致,这也是科技管理体制里面的核心议题。但是我国的科技资源配置模式并不科学,所以才出现了所谓科技与经济社会两张皮的问题。
未来的改革应从以下四个方面着手:一是改革国家科技计划体系,强化国家重大科技专项的战略性、前瞻性和应用性目标导向,加大基础科学和前沿技术探索投入规模,鼓励国家自然科学基金与行业龙头企业联合设立专项基金,引导社会资金加大前沿技术投入。
二是改革科技评审制度,建立公正、公平、公开和鼓励创新的评审机制和评审专家信用制度,公开公共财政资助项目评审、进展及成果信息,促进知识共享。三是改革科研绩效评价制度,建立价值导向的科技评估监督机制,分类评价公共财政资助项目,引导科研活动聚焦国家目标导向的科学价值、技术价值、经济价值、社会价值和文化价值创造。
值得指出的是,企业创新能力低直接影响国家创新体系建设。长期面向企业的低水平技术需求,必然会显著降低我国科研体系原始创新能力,影响我国科技界全球视野和与世界先进水平对话的能力。
《21世纪》:目前,我国的科技管理体制落后主要表现在哪些大的问题?
穆荣平:差距主要有五个问题:一是缺乏世界一流的科学大师和学术群体;二是缺乏持续不断产生重大科学发现和变革性技术成果的能力;三是缺乏引领世界科技发展方向的能力;四是缺乏世界一流的国立科研机构和研究型大学;五是缺乏学术传承和科教结合。
企业真正用于研发经费少
《21世纪》:此次科技创新大会强调提高自主创新能力,目前我国在核心技术上的水平如何?我们的技术对外依存的状况如何?应当从哪些方面着手促进自主创新?
穆荣平:企业创新能力是加快建设面向现代化强国的国家创新体系的中心环节。目前,我国初步完成了从科研机构和高等院校为核心的国家创新体系向企业为核心的国家创新体系的转变。虽然我国华为、中兴通讯(000063)研发投入和PCT专利申请量已经名列全球最高1000家企业行列。
但是总体而言我国产业和企业创新能力仍然比较薄弱,与现代化强国相比差距更大,缺乏有国际影响力的创新型行业领军企业,难以有效吸纳全球创新资源特别是国内科研成果,从而引领我国科研发展方向和人才发展方向。
当前,要建设面向现代化强国的国家创新体系必须将企业创新能力作为国家创新体系建设的`中心环节,将营造高风险、高投入、高回报的创新政策环境作为国家创新体系建设的根本保障,将构建原创导向的国家科研体系作为国家创新体系建设的重要支撑,加大政府科技投入,引导企业加大创新资金和人才投入。
《21世纪》:在此次科技创新会议上,国家提出发展战略新兴产业,提高企业创新能力,那么您觉得目前企业创新方面存在哪些问题?创新能力不足是否与国家主导的科研体系有关?
穆荣平:企业研究开发投入不够是关键,缺乏高风险、高投入、高回报的创新政策环境是根源。尽管统计上讲企业研究开发支出已经占全社会研究开发经费支出比例的73%以上,但实地调研发现其中真正用于研究开发的经费有限,企业拥有博士学位的高层次人才数量和比例很低,难以开展原创性前沿技术开发活动,导致企业创新能力不强。
究其根本原因是金融、房地产、资源垄断行业等存在大量低风险、少创新、高回报的投资机会。国内许多行业领军企业进军房地产开发和金融业。因此,借鉴国外成熟经验,适度规定非创新行业利润率,压缩金融、房地产和资源垄断行业的利润空间,是营造创新导向政策环境的重要举措。
什么是创新?
创新最大的作用是便利用户、赢得用户,而非颠覆。颠覆是媒体观察行业的一个结果。举个例子,苹果Apple Pay出现后,大家都质疑其创新性,但是几年过去了,Apple Pay已经在美国站稳了脚根。
为什么?因为苹果帮助用户解决了移动支付上的问题,用户慢慢习惯了它的存在。同样,在和支付宝的竞争中,微信支付并没有强调什么颠覆,但是它给用户带来了很多便利,现在用户使用微信支付的频率不输于支付宝。
创新这件事,起因只因为有一个痛点,其结果就是你把产品做得更好了。拿出更好的产品,比什么都强。正如乔纳森●艾弗所说:想与众不同很容易,想要做到更好却很难。如果忽略了“让产品变得更好”这个前提,创新就很容易变得华而不实,甚至哗众取宠。
好的创新,自然会逐渐赢得市场。爱迪生颠覆了煤油灯,福特颠覆了马车,其依靠的并不是颠覆一切的野心,而是不断努力做出更好产品的决心。
如果你偏离了做“更好的产品”这样 一个主线,无论你憋了怎样的大招,又怎样惊艳了世人,最后都不过是县花一现。
为什么创新?
这就要回归到我们创业的本质中来。苹果在推出Apple Pay时,把用户放在第一位,但对于各个相关方,苹果都提供了令人难以抵挡的诱惑。让产业链里所有相关者都受益,这是创新成功的前提条件。
最好的解决方案,并不意味着没有问题,而是说这个解决方案随着改进越来越好,最终改变了用户的习惯。用户的习惯改变了,我们就成功了,而改变用户习惯的过程,我们从创业的角度称之为创新,但实际上,这个过程几乎总是被动的,是以用户最终的选择作为衡量条件的。
举例来说,相对于过去必须要到河边喝水,桶的创造就是创新。随后,人们花费许多年的时间,不断完善桶,直到其被下一个创新打败。
大家知道什么颠覆了桶吗?自来水。自来水并没有想着颠覆桶,但是自来水更好用,人们从此抛弃了桶。所以事后来看,可以说是颠覆了。
所谓的颠覆性创新,只是针对被淘汰的那个门类而言。作为用户,我们关心的不是是否颠覆,而是创新本身是否有用。
而有用一定是持续性的、坚持改进的。如果让我来定义“创新”",50%的付出是在产品发布前完成的,10%来自新品发布,而40%(也是最重要的进化)来自新品发布以后的不断完善。而所有这一切,最终都是以改变用户习惯为核心的。
如何看待创新?
创新不是一个目的,也不是一个特定的结果,创新是一个过程。创业者每天解决问题的过程,处处都有创新在体现。
微信当年作为一个app多么小,但等它连接了7亿用户时,它就是伟大的产品。微信有很多伟大的创新吗?其实都是细节的、微小的、渐进的修改,但是这些修改持续发挥着巨大的作用。
创新让用户更好、更愉悦地完成其使用目标:更好地与世界相连,更好地满足使用需求,更好地完成工作任……创新的本质,是让用户有更好的体验,而不是推出华而不实的产品。真正的颠覆是改变用户的习惯,而非产品多么与众不同。推动用户习惯的更迭,你就拥有了用户!
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