某天你的好朋友成了上司该如何相处

某天你的好朋友成了上司该如何相处

某天你的好朋友成了上司该如何相处，职场中有着非常多的规则等待我们自己去了解，我们只有掌握技巧和方法，才能够在职场中站稳脚跟，下面一起了解一下某天你的好朋友成了上司该如何相处。

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原来一起谈论办公室心理八卦，一起抱怨上司，一起“说三道四”，一起分享午餐……然后有那么一天，其中一个人升职了，成了自己的上司。当双方的主要关系是职场关系时，那么维系目标的出发点和归结点，最终都将落到工作。

这个基础上，而不是朋友的基础上。

原来一起谈论办公室八卦，一起抱怨上司，一起“说三道四”，一起分享午餐……然后有那么一天，其中一个人升职了，成了自己的上司。

最初是为朋友高兴、祝福的，但慢慢地，距离感产生了，朋友的情分似乎淡漠了，心理变化也微妙了。究竟谁出了问题?

“朋友之间有人升职了，大家聚在一起，吃饭唱歌，欢天喜地，没大没小的，可一旦在办公室里相互有了领导和被领导的关系，情况立刻发生变化，很多人相互都不再是朋友了。”在职场打拼多年的阎先生总结说。

本来很要好的朋友，由于职务问题淡化了关系，甚至是分道扬镳，这种情况在职场中并不少见。也许是考虑问题的方式变了，也许是处理事情的角度不同，又或许是朋友飞上枝头变凤凰以后说话的口气让人不爽，反正跟当初“死党”时的状况就是不一样。

如果不想失去朋友，就需要调整心态和摆正自己的位置。

朋友升职，自己日子是不是好过了?

“我和同学毕业后一起进入公司，很快同学就因为出色的领导能力升为主管。其实我的业务也不比他差。之后部门的业绩也是我和他共同支撑的。开始真的很为他高兴，同时也有些不服，就想努力赶超他。其他同事都知道我们的关系，大家对我的态度明显有变化，多数是更客气了，也有敬而远之的。”小董这么描述朋友升职后他的工作状态。

Gary也有过朋友成为自己上司的经历，“以前我们无话不说，包括对公司内部人员的评价，后来成了我的上司，70%的感觉是，自己日子未必好过，但是最起码可以和他直接沟通了，30%是一个未知数。我要做的就是摆正自己的位置，尽量不在其他同事面前炫耀。”

郭宽认为这在职场中是很常见的一种状况，在他近二十年的职业生涯中，从业务员做到总经理再到职业培训师，自己成为朋友上司或朋友成为自己上司的情况都曾出现过。应该说“朝里有人好办事”，郭宽认为关键在于对“日子好过了”的理解，无论高低，每个人在自己的职位上都是要尽职尽责的，若定义“日子好过了”是让成为上司的“死党”对你徇私，那么，就等于让上司不尽职责，那他的前途何在呢?

赵励君分析，如果认为这个上司是从基层升上去的，今后肯定能体谅基层人员的不易，并在管理过程中予以一定的关照，这种想法虽然天真了一些，但还不算是太大的认识误区。如果认为自己的朋友当官了，今后哥们儿肯定会给我很多照顾，这种想法百分之九十九是一厢情愿了。任何一种人际关系如果要达到良好状态，一定需要找到某些共同的目标作为维系关系的基础。作为好同事、好朋友，维系良好关系的基础是共同的.兴趣、爱好、经历、心境等，比如郁闷时一起骂骂老板、挨批时一起发泄发泄不满等，而作为上司与下属，维系良好关系的基础要体现在工作上：上司首先要考虑如何实现团队的目标、完成老板给予的任务;下属首先考虑的应该是个人收入、待遇等。当双方的主要关系是职场关系时，那么维系目标的出发点和归结点，最终都将落到工作这个基础上，而不是朋友的基础上。

朋友批评人，脸就变?

“朋友对我的态度，开始时确实和以前一样，但是，也许是做领导压力大吧，出了事，只要与我有一点相关，他就没鼻子没脸地一通臭骂。我觉得他当了官以后，脾气越来越大，甚至有点针对我，部门的大梁可是我在帮他挑着呀，可我也是被批评最多的，渐渐地我和他越来越疏远了，有些无奈。”小董说。

沙丽娜认为最根本的问题在于自我的潜意识。“公司人都知道，我们之前是无话不谈，形影不离的好朋友，现在她/他升职了，我犯点小错，她/他就对我‘不留情面’地批评，真让人下不了台……”这么想的话，说明你的思维还是停留在成长的过去，就发展中的现实来讲，有着太多的区别，如果你们真的是志同道合的好朋友，你就应该振作起来，试着用新的视角来看待问题，而不能为了体现自己和上司的友谊去计较面子问题。不能因为以前关系不错，就认为在工作中有偏差是可以偏袒原谅的。

孙涛的职场经验是，应该多一些角色感，不同角色有不同的要求。工作状态和生活状态应该有清晰的区分，让上司朋友像以前一样对待自己是不可能的，因为他的角色变了，考虑问题出发点也变了，受了升职的好朋友批评后，很多人认为对方“当了官就不认人 ”、“人一阔脸就变”，没关系，适应就好了。

赵励君分析，以前作为朋友时双方也常会有一些不同意见，双方从当时的观念出发会理解为善意的指点、提醒;那么同样的指点和提醒，在双方关系改变后再听就觉得是批评了。其实，话还是同样的话，之所以现在听着像批评，是因为下属的内心，已经预判对方升官就肯定会变脸、会不认人，就算不是批评的话语出现时，也会按照批评的含义来解读。这种现象，心理学称之为投射。而作为上司的一方，即使开始只是想善意提醒一下，但是当下属表现出“对上司批评而不满”的应对模式时，也只能按照“批评下属但下属不满”的模式进行下一步的应对行为，心理学称为投射性认同。

沟通为上，换位思考

“后来，朋友被调到外地部门做经理，领导让他推荐继任，他推荐了我。我做了主管后，仿佛一下子理解了他，若没有他的严格要求，我又如何被上级信任?现在，对待我的下属，尤其是亲近的下属，我也是从我的职位出发，该批评、该处罚的从不手软，不同的是，我会讲我们的故事给下属听，回想起来，我们当时是欠沟通的。”转换了角色后的小董理解了朋友当初的“用心良苦”。

罗直认为，良好的沟通能力应该是职场人具备的核心技能之一。无论是哪一方，工作关系的核心是业务和分工不同产生的，每个人的出发点都是站在自己的立场，目的是为了工作，因为立场不同因为管理权限不同会产生各种问题，而不是谁在故意难为谁。

赵励君分析，沟通是重之又重的关键因素，当不被下属朋友所理解时，建议找个私下场合交心谈一下，诸如“我知道你心里在怪我，但是职场有职场的游戏规则。多少双眼睛在盯着我，首先是在看我如何处理和你的关系，作为好友，你能帮我一把吗……”而作为下属，至少在上班时要体现上下级的关系，具体到如何处理简单建议一下：

1、公私分明，恰当距离。在公司内按照职场的规矩，友情则放在单位以外，只是要比从前多根弦，不要随意乱讲公司内的事或人，因为对方现在已和老板一个战壕。

2、服从工作上的指令和安排。要理解，上级只是流程上的一个环节，不管上司是谁，都不应该成为完成工作的阻碍。

3、称呼方式要做相应的改变。上班时间称呼时应加上“X长”或“X经理”，这也是职业化员工应做到的。

4、做好正常的工作汇报。就算开始费点劲，也要逐渐适应这种转变。

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知已知彼

上司也是人，自身脾气和个性有好有坏，有的以自我为中心，有的乐于关心他（她）人或下属。你若是遇到了好的上司，是你的幸运，否则，你就很难与他（她）相处。你只有通过对上司的了解后，与他（她）相处要消除孤独感和封闭心理，友好而礼貌地对待他（她），多与其沟通，不要在意上司对你是什么样的态度，有时对你不好，只好一笑而过。

冷静客观

不管受到了怎样的不公正的待遇，你的上司如何不讲理，一定要勇于提出要求！如果隐忍不发，没有人知道你心中所想，任何利益都是自己争取来的，不是你给什么我就必须接受什么。如果你觉得他（她）对你不够公正，首先要冷静几分钟，想一想“他（她）为什么这样做？”如果你过于情绪化，或者一向对上司有成见，可能会和他（她）大吵一架，而这样只会使情况更糟。就要始终坚持“对事不对人”，了解他（她）的真实想法，顺应他（她）的思路，冷静、客观地提出要求。

心平气和

如果是待遇问题，或是工作上有不同意见，通过反复沟通还是无效，可以直接去找他（她）的上司。不过你要知道，通常上司们都不愿接受一般员工的越层报告，“大老板”会信任他（她）选中的中层管理者。但是，当你觉得问题得不到解决，还是要敢于改变状况，那只好对顶头上司说个“不”字！

表里如一

切忌阳奉阴违，或是私下议论和传播对上司的不满。私下议论于事无补，而且促成低效率，你若是向外传播简直是自毁形象。

尽心尽力

上下级只是分工不同，只要你把上司布置的任务不折不扣地完成，上司就会对你刮目相看委以重任。相处中最忌讳的是口是心非。要坚信一个人的能力有大小，只要你尽力了，努力工作，就能与上司相处好的。

恩怨分明

遇到上司有事不开口，开了口答非所问，对上司的一个举动、一个白眼、一次教训，就把他列入“仇账”，这样是没有办法与上司相处好的。

为人正直

不能丧失原则，曲意逢迎上司，要保持清醒的头脑，不要给上司出什么坏点子、馊主意，更不能助纣为虐、推波助澜。要把握好“小事不计较，大事不糊涂”。

不卑不亢

不要自卑，要清楚你与他（她）的关系，做到不卑不亢，和上司相处要注意小节，做到彬彬有礼、沉着自信，不要一味地讨好上司，但是向上司提意见时要注意场合和方式。

适当忍耐

当然，在日常工作中也有一段时间需要忍耐。最初你与上司刚刚开始合作时，有一个相互取得信任的过程，你要努力证明自己的实力，对小的不愉快要忍耐。你不妨和上司经常做些小沟通，汇报工作进展，请教如何改进。你可以这么问：“你能给一些建议吗？”“我这一阵总是不能做到完美……”

明智礼让

被别人比下去是很令人恼恨的事情，所以要是你的上司被你超过，这对你来说不仅是愚蠢，甚至于会产生致命的后果。自以为优越总是让人嫌的，特别容易招惹上司与人君嫉恨。因此，对你寻常的优点可以小心加以掩盖。当领导的总是要显示出在一切重大的事情上比其他人高明的。君子喜欢有人辅佐，而不喜欢被人超过。要知道：尽管星星都有光明，却不敢比太阳更亮。