职场求助如何应对强势的领导

时间:2024-07-01 17:58:14
职场求助如何应对强势的领导

职场求助如何应对强势的领导

职场求助如何应对强势的领导,在职场中要保持尊重的态度,想要努力向上爬就要做好万全的准备,职场人脉也是一点点积攒起来的,身在职场不能不向人学习,职场求助如何应对强势的领导,职场上的那些事。

  职场求助如何应对强势的领导1

一个哥们给我发的求助:

办公室新来一位总监,属于高层领导。我的职位是不上不下类型,现在每天和她两个人在一间办公室,领导很强势,要求我这,要求我那。生活细节也管,我还不能商量,确实弄得我很生气。感觉她对自己高要求,对别人也高要求。工作上高要求可以理解,但个人的习惯也要限制。就觉得过头了。晚上她加班,我还得陪,上班还得比她早。我的东西她可以随意侵占,但是她的能力方面初步观察,是挺优秀的,毕竟有经验,但是人品确实不敢恭维。有朋友出出主意,应该怎么和她相处呢?我这离职速闪的心都有了。

我从职场权谋分析角度给予的解答

思考谋略或是应对策略,首先就要站在对方的角度考虑问题,分清楚问题的来源或是形成的原因,我们才能真正找到应对的策略,如果只是从自己的角度走的化,就会迷失。

一、首先站在这个新总监的位置来思考、分析为什么她会有这样的行为。

1、发现人才。刚刚空降到一个新的位置,对办公室整体的都不了解,只能通过试探,来发现能为自己使用的人才,所以通过各种事情的要求,看他们完成的效果,来测试,发现人才。

2、展示权威。新领导如果到一个地方不能很强势,尤其是女人,会被下属所看不起,外表的刚强和强势的本身,恰恰说明她并不是女强人,而是不想被别人看的很弱,后期无法管理。

3、个人性格。一个女人能够做到领导位置,并不是偶然,应该是付出了大量的付出。所以对自己要求严格的人,一般都是完美主义,对别人的要求也会严格。性格并没有好坏,关键是彼此的互相尊重这个很重要。

二、知道了她为什么会有强势领导这样的行为之后,我们就能找到相应的.应对策略。

1、立即熟悉新领导的工作方式。

每个人都有自己的舒适区。新的领导到来,必然有新的工作风格和方法,自己要急速的熟悉新领导的风格,走出自己的舒适区,完成自己的新的工作方式,来适应新领导。所谓的一朝天子一朝臣,就是这样,你要适应新领导而不是让领导来适应你。要么忍,要么滚。尽早的适应变化,能让自己的职场更加顺利。

2、带头维护新领导的威望。

不要带着敌视的角度来看到新领导,尤其是不要做任何破坏新领导权威的事情 ,因为新官上任三把火,你有可能被新领导作为立威的牺牲品。杀鸡儆猴,你不能够带头护卫领导的权威,你就成了被开刀的人,带头维护领导的权威,更能够让领导感到善意,并且看到你的忠心。有一个忠心的下属,他会和你走的很近的。

3、主动完成并详细汇报领导交办的任务。

事前请示,事中主动,时候汇报。让新领导熟悉你的工作能力,工作态度,以及工作方法,接下来,他们就能根据你的能力把你安排在更加好的位置,或是在心里有个定位,让领导在工作中熟悉你,这是晋升的基本,不主动让领导了解你,你觉得你会有就会么?

三、知道了上面的内容和分析之后我想指出的是,在职场不要埋怨自己不被领导重视,而是要考虑,我们是不是站在领导的角度来考虑问题。不能站在领导的角度来看问题,那么自己永远都不会成为领导。

  职场求助如何应对强势的领导2

职场面对强势的领导,应该如何圆滑的应对

雷立的部门来了一个新领导,据说是广告公司老总从某个平面媒体挖来的才子,因为要解决夫妻两地分居的问题才来这个城市工作的。

雷立发现,新领导初来乍到,作风却很强硬。他对公司内部的人际关系图不甚了解,所以不加入任何小圈子,一直保持着自己强势的管理风格。他定下的交稿时间是周五,如果到了周五下属拿不出来,就要被“重罚”。他说修改意见的时候客客气气,但你不按照他说的办,很可能在第二次讨论方案的时候,就会在公司高层面前被他“一票否决。”

有一次,新领导把雷立叫进了办公室,对他当天撰写的一份广告创意策划案提出了很多修改意见,并把自己的观点告诉了雷立。“说是要跟我探讨探讨,但态度完全是不可一世的样子,根本就是想让我按他的意思改。”雷立的气不打一处来,入行几年且在业内颇有些成就的他,根本不愿接受新领导的意见。他当面指出了意见不合适的地方,还就很多细节跟新领导进行协商。

从此以后,雷立感觉新领导在不断找自己的麻烦。“真是像跟我有仇似的,时常抓着我的案子不放,说东说西。”直性子的雷立好几次忍不住,在办公室跟领导大吵起来,有一次还因为实在无法达成共识摔门而去。

雷立很反感新领导的作风。“创意这个东西和上厕所一样,不是你想上的时候就有,需要灵感的激发和酝酿,根本不了解创作规律。”雷立盛怒之下,就把自己常常私下和同事发的牢骚编成一条短信,毫不犹豫地发给了新领导。没有想到,新领导并没有讽刺他,反而回了一条很客气的短信,欢迎他来“共同探讨”。

在以后“共同探讨”的日子里,公司同事偶尔会从玻璃门里见到这样的景象:领导坐在电脑前,雷立站在他旁边,两人一人拿支笔指着屏幕,互相不看对方,叽里呱啦地抢着说话,似乎非要争出个子丑寅卯来。

不过,随着吵架次数的增多,以及短信互动的频繁,雷立对新领导的印象也开始改变。每次遇到雷立做的出色方案,新领导会在全体部门同事面前一点不吝啬地大加表扬。“吵过之后确实出了一些自己觉得不错的方案,也因为不服气他的一些观点,我会更加注意角度的独特性,逼着自己发内功。”年终的时候,被领导骂得最多的雷立拿到了最厚的一份“红包”和一个最温情的短信。

现在的雷立已经升职为部门的副手,新领导已经成了老熟人,但周扒皮的压榨本色不改,他们还是忍不住会隔三差五地争吵一番,开敞的办公室里,雷立拿着创意案和样片怒气冲冲从领导办公室走出来,经过一番思考又回去和领导继续商量。这样的场景,大家已经习以为常了。

私下开会之后

小白到电视台的一个栏目组担任编导已有一年的时间了。这一年,她从实习生到编导助理,到独立担任编导,有了很大进步。其间,给她帮助最多也是平时责骂她最多的,就是栏目组的制片人兼主持人老沈。

老沈主持的栏目是一档名人访谈节目,在以收视率为考核标准的电视台,老沈的节目为保住黄金时间,使出了浑身解数,调动了所有能调动的资源,“每一期都是精品”是老沈的口头禅。

老沈在电视台工作多年,眼毒,字幕上的一个错字都逃不过他的法眼。每次审片的时候,他发现了错字之后总会小题大做,尖酸刻薄地讽刺小白等人一番。“你们不要脸,我还要脸呢!”

老沈还是一个以自我为中心的人,基本不按常理出牌,编导准备的采访流程,他一般都会抛到脑后,按照自己的思路进行访谈,到了后期编辑的时候,他又开始找事儿了,“你们能写好策划案?我看你们能把人找来就不错了,这可是二傻子都干得了的活!”审片的时候,更是他发飙的时候,“你是猪脑子啊,这个地方的逻辑不通,把它给我挪到后面去。”要不就直接指示说:“这句话多余,把它掐掉。”“时间少了怎么办?你问我我问谁!干脆把编导费给我,我给你编算了,通不过我审就不要往电视台送,丢我的人。”

尽管老沈的嘴损,但业务水准一流,小白用尽全身力气,使尽各种招数编出来的片子在他眼里也只是及格。在他的强势和高压下,每次审片之前大家都加班加点,特别紧张,甚至连饭都顾不上吃。

“你们服不服吧?我天生就是干电视的料!”对于老沈,大家真服,但也有不服甚至愤怒的时候。

一次,录制现场,观众和明星嘉宾都已经到场了,刚刚美完发的老沈说,“车堵在路上。”这一堵就是一个小时,从来没有受到过这种冷落的嘉宾执意要走,现场观众也坐不住了,幸亏小白死说活说、苦苦相劝,嘉宾和观众才没走。

这次拍摄结束之后,节目组的成员私下开了一个小会,众人鼓动主编扣老沈的钱。慑于老沈平时的强势,主编稍稍犹豫了一下,还是从老沈的劳务费中扣除了1000元,理由是“迟到,对栏目拍摄险些造成不可预知的恶劣后果”。月底老沈在劳务费上签字时,看到了自己被扣除的1000元,脸色稍稍难看了一下,交代说“以后把录制时间往后推一个小时,太早了,我到不了。”就此以后,录节目的时候,老沈很少再有把嘉宾晾在一旁迟到的情况了。

但是,审片的时候,老沈依然严厉,依然“鸡蛋里面挑骨头”,让小白和剧组的人日子不好过,有一次,他甚至对审片迟到的小白痛下杀手,“迟到,扣钱,和我一样。”

在职场中是否有一个良好的人际关系,直接会影响到自己的职业发展,但是如何与自己的上司相处却并不见得每个人都能明白其中的道理。所以,在职场中如果想要有一个不错的发展,那么除了做好自己的本职工作,处理好各方面的关系之外,同时也要学会聪明的工作技巧。

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