领导能力不足的表现

领导能力不足的表现

领导能力就是指领导者率领部属开展工作、推动工作和完成工作的本领。小编整理了领导能力不足的表现相关信息如下，希望对各位网友有所帮助。

（1）凡事都过问，凡事都要管

作为领导，最主要的工作是管好人，而对于具体的工作，更多是交给下属去做，而领导自己则监督工作是否按照进度开展、是否符合自己的要求。如果领导对下属具体工作都要插手的话，那么无疑会直接打乱下属的工作，造成下属不知道怎么做，凡事都要等命令的情况。这样，不但员工累，领导更累，而且还极度容易出错。

（2）工作出错，全怪员工

工作中难免出错，有错改就行了。作为领导，应该帮员工分摊掉一部分责任，更要帮员工找到原因、改正错误。如果一个领导一旦工作出了错，就只知道责怪员工，那么不但对工作改进于事无补，还会极大的伤害到员工的自尊心。

（3）无法容忍员工提意见

俗话说，金无足赤人无完人，只要是人就有缺点。有缺点不可怕，可怕的.是不能正视自己的缺点。职场中有些领导，就听不得意见，说好听点是有主见，说难听点就是独断专行。这种领导，觉得自己是领导就不得了，员工肯定比他们差。

（4）总是认为员工在给他拖后腿

职场中，每个人的能力不同。作为领导，想要完成工作，少不了员工的配合和协助。而有一些领导，一旦工作不顺就觉得是员工在给他拖后腿。可真实的情况，其实是领导自己协调、组织方面出现了问题，才造成这种局面。越是无能的领导，就越是觉得自己员工能力不行，因为只有这样他们才能为自己的无能寻找借口，而一个好领导，从来不会觉得哪个员工给自己拖后腿，每个员工在好领导眼中，都有充分发挥能力的岗位。如果工作中存在能力不足，好领导也会先细心教导想办法给员工提高能力。

（5）工作不顺，加大考核

“考核不是目的，只是一种手段，而且是最没用的管理手段，当需要用考核的时候，一切都晚了。”的确，工作中如果出现了错误，被领导考核是在做难免的。但是，如果作为领导将考核作为管理手段经常用，最后不但员工会越干越没劲，而且还会出现逆反心理，直接导致考核没用。