采购培训总结怎么写

采购培训总结怎么写

采购培训总结怎么写,,总结其实就是，我们在以往的工作里工作了一段时间后，公司会让我们写一些工作上面的评价和遇到的问题，这是就是一些总结，那么大家都会知道采购培训总结怎么写呢，下面一起来看看吧。

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我所在的的公司是上海德尔福汽车空调系统有限公司，公司每年初都会制定各部门人员的培训计划，为了提高采购部的业务水平, 增加采购效率控制采购成本,学习世界级采购供应管理理念与实践，我报名了由上海帕迪咨询公司主办的《高级采购管理--采购经理必修课》的培训，有幸参加了此次培训结识了一大批专业的采购同行和老师。

春光明媚的四月，经历短短三天的培训，但给我的职业生涯留下了非常难忘的印象，三天来帕迪咨询的王保华老师将先进的采购理念与实用的采购技巧相结合，为30多位职业采购经理提供了专业的采购管理理论和和实践完美结合的培训；第一天培训内容围绕成本分析与采购成本降低展开，通过案例并结合采购供应理论，剖析企业影响因素与应对方案的同时，分析本企业的供应商管理；第二天培训内容讲的是采购谈判实战策略、谈判不同阶段所需要用到的重要技巧、谈判的常见问题与错误、说服对方的原则与技巧等；第三天的培训内容主要从供应商寻源及风险评估，阐明供应商选择、考核及开发的逻辑思维方式，分析企业采购供应成本的控制方法。王保华老师是采购领域很资深的老师，拥有丰富的采购与供应链管理理论、实战和教学经验，这次培训使我受益匪浅。

学习的目的要在于应用，不能停留在口头上，而要在狠抓落实上下功夫。作为一名采购人员，要认真学习科学发展观，更要结合自身实际，使自己的工作有新思路、新举措、新突破、新局面。在此次和各行各业的人士交流过程中也学到了很多他们的经历和经验，他们之前也参加过帕迪的其它的采购系列课程，以及CPSM系列、生产质量系列、进出口关务系列等，学到了很多可以直接用于企业中的方法。我作为采购部经理，除了负责职能性管理及对整个采购部门的团队管理责任，在采购人力资源方面，也要考虑的因素包括聘用；管理；评估；提升等。其中也包含员工的培训方面，要让部门员工及采购专员走采购职业化道路，必须从各个方面全面提升自身素质与技能，以迎接各种新的困难与挑战。公司始终在人才培养方面投入了大量的心血，工作中的严格要求和生活上的关心是我们对员工培养的一个基本原则，培训可以有效增强员工个人的综合能力，提高员工的知识水平及基本技能，可以端正员工的工作态度，树立正确的人生观和价值观，不断发现自身的潜能。所以我认为，企业可以让员工多多参加类似专业培训，开阔知识面，打破固有思维。

在培训报名之后，与帕迪公司会务部联系为我们免费办理了住宿，但住宿费是自理的。住宿地安排在了课程地点附近的酒店，还是很方便的。第一天到培训会场时，帕迪公司的助教会进行学员的签到，资料和教材也都准备好放在标有姓名的座位上。培训的这三天期间，帕迪公司提供了午餐、点心水果及茶水等。本次的培训地点安排在了一家五星级酒店里，周围地铁公交也很方便，距离市中心也很近，在下午课程结束时可以与同事一起去上海外滩附近走走，看看上海的夜景。课程结束后，我向王保华老师咨询了一些采购工作上遇到的问题，老师也都非常认真耐心的为我解答了。回到公司之后，我也立即与部门员工分享交流了此次培训我的收获与心得。希望能把此次培训很好的吸收并利用，使工作有一次质的飞跃。

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今年三季度的环境卫生工作在区委、区政府的正确领导下，在区市容办的关心指导下，在街道、社区村组及 各友邻单位的协助配合下，街道以“创建国家级卫生城”为契机，严格按照创建国家级卫生城市的管理目标要求，紧 扣主题，力求实际，始终把环境卫生工作做为一项重要工作来抓，以饱满的工作热情，务实的工作作风，为全面推进 国家卫生城创建工作，立足自身实际，以突出市容环境卫生管理工作为重点，创新工作思路，加大市容环境卫生管理 力度，创建良好的城市发展环境、完善城市服务功能、优美的人居环境为目标，进一步提升城市品位，以城中村及城 乡结合部、社区、单位、农贸市场整治为重点，积极采取措施，宣传发动群众，在总结以往的工作，借鉴其它街道的 环境卫生工作经验的基础上，结合群众路线教育活动，不但提高完善市容环境管理长效机制，努力提高城市环境卫生 管理水平，提升城市品位，树立城市形象，增强城市影响力、竞争力，促进经济社会快速、健康、和谐发展。促进 “创卫”工作取得新成效。国家级卫生城市创建工作已进入关键阶段。

街道将一如继往的做好市容环境卫生管理工 作，现将三季度的环境卫生工作总结如下：

一、工作开展情况

(一)主要工作

1、加大宣传力度

为进一步提高城市管理水平，提升城市品位，巩固“全国十佳宜居城市”成果，营造整洁、优美的城市环 境。街道通过新闻媒体、墙报、黑板报、发放“门前三包”、宣传资料等多种形式宣传环境卫生管理的重要意义，抽 调机关干部50余人分片包干到社区、单位、居民小组负责抓好环境卫生管理工作，激励和引导广大市民积极投入参与 到创建“卫生城”的工作中来。广泛动员，发动群众，做到人人动手，全民参与，在市民中树立讲卫生、讲文明，树 新风的良好风尚。采取多种形式，让市民充分认识市容市貌环境卫生管理工作的重要性、紧迫性，使环境卫生管理工 作的要求和目标任务做到家喻户晓，人人谐知，在辖区内营造人人都来关心、参与、支持市容市貌环境卫生管理的浓 厚氛围。

2、“门前三包”

街道办事处成立以主要领导负责的工作领导小组，建立台账制度和严格考核的奖惩制度，并与各社区签订 “门前三包”责任书，各社区与临街的单位、学校、小区、商店、宾馆、酒店签订“门前三包”责任书，街道和社区 抽调工作人员对辖区内临街铺面张贴了2500块“门前三包”制度牌，安排专人定期对临街铺面的'门前三包进行检查登 记，对不达标的铺面要求限期整改，月底进行排名通报，年终将考核成绩与社区签订的责任制挂钩，进行评先评优， 确保“门前三包”工作落到实处。

3、强化环境卫生整治，建立健全管理制度

(1)完善清扫保洁管理制度建立长效机制。加大对重点区域、主要道路、重点部位及城中村、城乡结合部、农 贸市场、临时摊位的整治力度，做到不留死角，按照清扫保洁标准，确保清扫保洁工作的连续性和稳定性街道环境卫 生工作总结工作总结。

(2)加强辖区单位和居民区的卫生监督。社区对辖区单位、小区进行督查、检查，对环境卫生脏、乱、差，且 行动不力的单位和小区及时下发整改通知书，对居民的投诉做到迅速处置和意见反馈。  (3)在人流量大、垃圾多、脏、乱、差现象较为突出的城中村，又新增移动垃圾箱体5个，基本上缓解了乱堆乱 放垃圾现象。

(4)加强对辖区内建筑工地的管理，与4个已征待建的的建筑工地一起协商，在4个工地周围共砌筑围墙1800多 米，杜绝了在闲置工地上乱倒垃圾现象。

(5)与社区签订城中村、城乡结合部、农贸市场等环境卫生管理责任书，4个社区的书记、主任向街道缴环境卫 生工作履职保证金5万余元，定期对社区环境卫生进行检查考核。对工作不到位、措施不力、环境卫生差的社区，从个 人上缴的保证金中给予惩处，对工作措施有力、清扫保洁到位、考核为优秀的给予奖励。

(6)由于清扫保洁人员年龄普遍偏高，加之工作环境差，存在一定的安全隐患，街道为每个清扫保洁人员购买 了一份意外伤害险。

(7)为进一步调动环卫工人的工作积极性，激发环卫工人在平凡的工作岗位上取得不平凡的成绩，街道每年对 工作认真负责、能吃苦耐劳的工作人员给予奖励。

(二)清扫保洁人员管理

1、清扫保洁员必须按所承包的责任区，清扫并收集垃圾到指定的垃圾投放点，确保不留空白，不留死角。

2、清扫保洁员要积极参加街道、社区组织的各种卫生检查突击活动，做到全天候在岗。

3、清扫保洁员要求辞职时，必须提前一周向街道环卫站、社区提出书面申请，街道环卫站、社区在一周内推 荐新的保洁员，以便做好新老保洁人员交接手续。

4、清扫保洁员因病、因事暂不能工作时，需自己找人替班。不允许出现空岗、缺岗现象。

5、清扫保洁员在工作中要注意安全，防止各种安全事故的发生，清扫保洁员在岗期间，要保持个人卫生，衣 服勤洗勤换，必须穿统一配发的黄色工作服，并保持着装整洁。

6、清扫保洁员对道路清扫保洁的质量和标准要求达到“六无六净”：即无果皮纸屑、无尘土、无杂物、无碎 石、无袋装垃圾、无人畜粪便;路面净、人行道净、下水口净、树坑净、墙脚净、果皮箱净。清扫范围为横向墙脚对墙 脚，纵向到分界线，做到随脏随扫随保洁。

7、严格按照操作规程安全作业，对于清扫保洁质量较差且教育不改的，将给予相应的处惩直至解除承包合同 处理。

8、清扫保洁员要树立为民、为社会服务的品德，做到不怕苦、不怕脏，树立良好的行业形象。  9、清扫保洁员要语言文明，以理服人，不准辱骂过往行人和经营者。发现有乱倒垃圾、乱泼污水、乱扔杂物 等现象，做到文明劝导，主动清扫，对蛮不讲理者，进行耐心劝导妥善处理，以免发生意外情况。

(三)农贸市场管理

为进一步强化中心城区市容市貌和环境卫生管理，解决农贸市场脏、乱、差问题，由社区投资分别在4个农贸 市场，设市场管理办公室，安排管理人员及清扫人员负责日常工作的管理。

1、成立了农贸市场管理办公室，建立了市场管理制度，安排人员5人，专门负责市场秩序及环境卫生管理工 作。

2、农贸市场秩序基本做到了划行归市、品种类别归区、划线定位、亮证经营、明码标价，严禁占道和场外交 易，杜绝流动摊位。

3、环境卫生基本做到随脏随扫，全天保洁。

4、市场秩序大有改观，基本保证过往人员畅行无阻，设施配套完整，上下道路畅通。